Форум стекольщиков — glass-furniture

К Админу вопрос К Админу вопросК Админу вопрос
К Админу вопрос



Вернуться   Форум стекольщиков — glass-furniture > Прочие форумы > Стекольный Бизнес (Начинаем и Развиваем) > Менеджмент в Бизнесе

Менеджмент в Бизнесе Управление предприятием, Взаимоотношения с Персоналом, Мотивация сотрудников, Поощрения и Наказания, Обстановка в Коллективе, Слаженность действий, Поведенческий (человеческий) фактор

  • Информация перед регистрацией!
Важная информация перед регистрацией!
Если Вы видите это сообщение, значит Вы еще не зарегистрировались на форуме, гости имеют несколько ограниченные возможности.
  • Гости не имеют права скачивать/просматривать аттачи (вложения) на форуме.
  • Гости не имеют права скачивать файлы из архивов
  • Гости не имеют права открывать темы и отвечать в темах Поэтому:
    1. НЕ регистрируйтесть с никами типа например Hgd956Gbv или :!@#$%^&*(), 111, 1111111111122222, 111_23rus, 123123upl, 160185.и.т.п., состоящими только из одних цифр/букв или набора ничего не значащих букв/цифр (ник ДОЛЖЕН БЫТЬ читаемым!), такие пользователи отслеживаются и будут сразу удалены!
    2. НЕ регистрируйте два и более похожих ника - оба пользователя будут удалены! Если Вам не приходит уведомление о регистрации с подтверждающим линком, на форуме существует форма обратной связи
    3. Регистрируйтесь с реально существующими E-Mail адресами, иначе Вы не сможете завершить регистрацию. желательно на Mail.ru, Почта Яндекса..
    4. Если вы не находите письмо с подтверждением во входящих сообщениях проверьте папку СПАМ, если письма нет и там - значит вы неправильно указали свой почтовый ящик или ваш почтовый сервис не получает от нас писем. В таком случае повторите процедуру регистрации с корректным почтовым адресом.
    5. На форуме запрещен мат в любых его проявлениях, если уж нет сил сдерживаться, замените слово звездочками "***"
    С уважением, администрация форума glass-furniture
  • Ответ
     
    Опции темы Опции просмотра
    Старый 12.08.2009, 02:42   #1
    Мотивация сотрудников
     
    Аватар для Алексей Платонов
    Алексей Платонов
    Местный
    Регистрация: 19.03.2009
    Адрес: Чебоксары
    Сообщений: 758

    Очки: 88,532, Уровень: 100 Очки: 88,532, Уровень: 100 Очки: 88,532, Уровень: 100
    Активность: 99% Активность: 99% Активность: 99%
    Версия для печати Отправить по электронной почте
    Алексей Платонов Алексей Платонов вне форума 12.08.2009, 02:42
    Рейтинг: ()

    Как добиться того, чтоб предприятие стабильно и слажено работало, как часы? Многие назовут два основных фактора - это налаженное производство и система продаж. Но так же важна и начинка это предприятия - сотрудники (профессиональные мастера своего дела и бойцы).
    На одном из предыдущих мест работы отношение с работникам было мягко говоря издевательское - маленькая зарплата, постоянная задержка (2-3 месяца это было в норме), причем иногда долг мог частично "проститься", про обещанные премии забывали сразу же, постоянно искали виноватых, по поводу и без, да и много всего было - это не главное. Но я благодарен этой фирме за этот опыт. Там сделали мне хорошую трудовую прививку. Теперь уже своя фирма, и свои сотрудники, перед которыми и за которых ты в ответе.

    Вот, возник вопрос по сему поводу, как мотивируете своих сотрудников? Какие мероприятия проводите? Как привить сотруднику свою систему ценностей - на первом месте фирма, а личное на втором?
    Давайте делиться своим опытом в этом вопросе.

    К своему стыду, основным инструментом которым пользуюсь, это деньги (как бы банально это не звучало). Сотрудники получают самую высокую зарплату (хоть это и не легко далось, были частые споры с женой - но я считаю, если работник доволен, это положительно скажется и на работе) в регионе среди подобных фирм, про отпускные и больничные (до добровольного страхования пока не дошел) - это само собой, при чем без всяких урезок. Получают премии, менеджерам компенсирую мобильную связь и транспортные. Соц пакета пока нет, пока ещё рановато для нас.
    Просмотров: 34965
    Ответить с цитированием
    Сказали спасибо:
    marisha (15.12.2014), Алена Репина. Решето (22.06.2011), Амаду (21.06.2011), Михаил Хизриев (21.06.2011), Boroda (15.09.2009), Solaris (20.08.2009), p_vasgen (13.08.2009), Ale4 (12.08.2009), ANMitin (12.08.2009), dlk (12.08.2009), Vostorg (12.08.2009), Alexsis (12.08.2009)
    Старый 12.08.2009, 03:28   #2
    Alexsis
    S-VIP
     
    Аватар для Alexsis
     
    Регистрация: 16.03.2009
    Адрес: Россия 61
    Сообщений: 635
    Очки: 112,994, Уровень: 100 Очки: 112,994, Уровень: 100 Очки: 112,994, Уровень: 100
    Активность: 29% Активность: 29% Активность: 29%
    Все :
    6 за это сообщение
    5,226 Всего
    Alexsis восхитительный светоч добрых дел; 25%Alexsis восхитительный светоч добрых дел, 25%Alexsis восхитительный светоч добрых дел, 25%

    Награды пользователя:

    По умолчанию

    Цитата:
    Как привить сотруднику свою систему ценностей - на первом месте фирма, а личное на втором?
    так никогда нЕ было, и никогда не будет - это для тебя тезиз (как для владельца бизнеса - по определению), а не для нанятого работника! Задача приблизить твоего работника к твой системе ценностей, и вызвать у него адекватную, жертвенную, понимающе-согласную, и понимающе-частично фанатичную к тебе реакцию - когда ты станешь не только шефом (пришёл-отметился-ушёл), но другом ...
    Одних зарплат (ну они у тебя не запредельные против средней в твоём городе всё-равно) и проверок на вшивость (испытытельный срок) тут недостаточно!
    Цитата:
    Я вот, к примеру, в понедельник расстаюсь с работником, только по тому, что она уже начала перечить (ещё при испытательном сроке)
    Алексей Платонов, я выскажусь по-поводу этой цитаты позже (с твоего позволения, и своего видения - просто ухо резануло... )
    Хотелось бы услышать мнение форумчан вначале, а то может - и меня занесло ( но свою историю работы и как начальника и как подчиненного выскажу позже - обещаю (если тема разрастётся)... интересен просто сам факт смены "кресел" - и общий подход "сегодня я тобой руковожу - а завтра я тебе подчиняюсь (не зарекайся) - такова есть жизнь" Работает, между прочим! И подобный девиз никого не разлучает и не обозляет! Уважать надо работников своих, беседовать тс ним (иногда) - к панибратству я не призываю! Заговорился...

    Хотелось бы послушать (почитать) мнение форумчан.

    Последний раз редактировалось Alexsis; 12.08.2009 в 05:01.
    Alexsis вне форума  
    Ответить с цитированием
    Сказали спасибо:
    Алена Репина. Решето (22.06.2011), Амаду (21.06.2011), Boroda (15.09.2009), dlk (12.08.2009), Vostorg (12.08.2009), Алексей Платонов (12.08.2009)
    Старый 12.08.2009, 11:35   #3
    Vostorg
    Местный
     
    Аватар для Vostorg
     
    Регистрация: 12.06.2009
    Адрес: Тульская обл.
    Сообщений: 151
    Очки: 22,673, Уровень: 93 Очки: 22,673, Уровень: 93 Очки: 22,673, Уровень: 93
    Активность: 9% Активность: 9% Активность: 9%
    Все :
    0 за это сообщение
    765 Всего
    Vostorg скоро станет знаменитым(ой); 1%Vostorg скоро станет знаменитым(ой), 1%Vostorg скоро станет знаменитым(ой), 1%
    По умолчанию

    Цитата:
    Я вот, к примеру, в понедельник расстаюсь с работником, только по тому, что она уже начала перечить (ещё при испытательном сроке)
    Само слово "перечить"не даёт полноту картины произошедшего.Из-за чего,почему,какие обстоятельства сопутствовали этому?А вдруг её "перечение"спасло репутацию вашей фирмы?Поясните уж поболее...
    __________________
    Шуруп,забитый молотком,держится лучше,чем гвоздь,закрученный отвёрткой...
    Vostorg вне форума  
    Ответить с цитированием
    Старый 12.08.2009, 15:18   #4
    Alex
    Местный
     
    Аватар для Alex
     
    Регистрация: 15.06.2009
    Адрес: Россия
    Сообщений: 204
    Очки: 40,577, Уровень: 100 Очки: 40,577, Уровень: 100 Очки: 40,577, Уровень: 100
    Активность: 25% Активность: 25% Активность: 25%
    Все :
    1 за это сообщение
    1,407 Всего
    Alex идет верным путем; 5%Alex идет верным путем, 5%Alex идет верным путем, 5%

    Награды пользователя:

    По умолчанию

    Понимаю Алексей Платонов, мне в своей практике постоянно приходится только подгонять рабочих, да и своих учредителей (работаем на троих). часто получается так, что я только жалуюсь, но психическое давление и призыв к разуму иногда помогают... может и не прав...
    премирование деньгами часто дает лишь кратковременный результат. хорошее люди как-то быстро забывают...
    Alex вне форума  
    Ответить с цитированием
    Сказали спасибо:
    Алена Репина. Решето (22.06.2011)
    Старый 12.08.2009, 22:24   #5
    Glazier
    Администратор
     
    Аватар для Glazier
     
    Регистрация: 13.03.2009
    Адрес: Россия
    Сообщений: 1,979
    Очки: 341,433, Уровень: 100 Очки: 341,433, Уровень: 100 Очки: 341,433, Уровень: 100
    Активность: 99% Активность: 99% Активность: 99%
    Все :
    8 за это сообщение
    14,030 Всего
    Glazier на пороге в прекрасное будущее; 35%Glazier на пороге в прекрасное будущее, 35%Glazier на пороге в прекрасное будущее, 35%

    Награды пользователя:

    По умолчанию

    Цитата:
    Сообщение от starpom Посмотреть сообщение
    "начальник - подчиненный". Рвачество - вот гланая поза, оказывается.
    Ну извените вы не правы
    И зачем закрывать тему,многие могут порасуждать,а насчет того
    что
    Цитата:
    Сообщение от master2362 Посмотреть сообщение
    Хотя одно точьно понял работяге скока не дай всеравно будет не доволен.
    это всегда было и будет-так устроен наш народ.
    И еще начальник никогда не бывает хорошим-это доказано
    могу много примеров привести
    Цитата:
    Сообщение от starpom Посмотреть сообщение
    Уважать надо работников своих, беседовать тс ним (иногда)
    Каждую неделю можно беседовать,но пьют как ...каждый день
    и не зависит хоть 1000 баксов плати ,хоть 200
    все одинаково

    Цитата:
    Сообщение от starpom Посмотреть сообщение
    "сегодня я тобой руковожу - а завтра я тебе подчиняюсь (не зарекайся) - такова есть жизнь"
    Все верно от сумы и от тюрьмы не зарекайся
    Но я уже никогда не буду рабочим, если я уже директор,
    но каждому-свое
    __________________
    Жизнь — цепь, а мелочи в ней — звенья. Нельзя звену не придавать значенья.
    Ваша помощь форуму
    Владею немного photoshop
    Небольшой каталог для фотопечати
    Glazier вне форума  
    Ответить с цитированием
    Сказали спасибо:
    Алена Репина. Решето (22.06.2011), Boroda (15.09.2009), Алексей Платонов (13.08.2009), Ale4 (13.08.2009), Vostorg (12.08.2009), biu09 (12.08.2009), dlk (12.08.2009), ANMitin (12.08.2009)
    Старый 12.08.2009, 23:06   #6
    ANMitin
    S-VIP
     
    Аватар для ANMitin
     
    Регистрация: 15.03.2009
    Адрес: Россия, г. Москва
    Сообщений: 335
    Очки: 86,449, Уровень: 100 Очки: 86,449, Уровень: 100 Очки: 86,449, Уровень: 100
    Активность: 99% Активность: 99% Активность: 99%
    Все :
    14 за это сообщение
    2,834 Всего
    ANMitin как алмаз без огранки; 13%ANMitin как алмаз без огранки, 13%ANMitin как алмаз без огранки, 13%
    По умолчанию

    Цитата:
    Сообщение от Glazier Посмотреть сообщение
    Но я уже никогда не буду рабочим, если я уже директор,
    а я вот и директор и рабочий в одном лице, и что самое интересное, меня это не напрягает! мне самому интересно делать то что у меня получаеться и я не вижу в этом не чего плохого!
    И еще , мое мнение такое, что директор должен знать производство досканально от А до Я!!!
    __________________
    С Уважением,
    Митин Александр.
    ANMitin вне форума  
    Ответить с цитированием
    Сказали спасибо:
    mishaaa (12.07.2011), Алена Репина. Решето (22.06.2011), Амаду (21.06.2011), Михаил Хизриев (21.06.2011), dimsonmaster (22.09.2010), Яна (08.10.2009), Boroda (15.09.2009), Алексей Платонов (13.08.2009), Ale4 (13.08.2009), Vostorg (12.08.2009), sbg (12.08.2009), dlk (12.08.2009), Светка (12.08.2009), biu09 (12.08.2009)
    Старый 12.08.2009, 23:31   #7
    sbg
    Местный
     
    Аватар для sbg
     
    Регистрация: 17.07.2009
    Адрес: Бишкек сити
    Сообщений: 139
    Очки: 20,405, Уровень: 90 Очки: 20,405, Уровень: 90 Очки: 20,405, Уровень: 90
    Активность: 50% Активность: 50% Активность: 50%
    Все :
    10 за это сообщение
    784 Всего
    sbg идет верным путем; 7%sbg идет верным путем, 7%sbg идет верным путем, 7%
    По умолчанию

    А тема действительно нужная и интересная.
    На мой взгляд личный пример, вот самая лучшая мотивация. Ровно год назад купили бизнес. Студия умирала и три месяца сидела без работы. Да тут еще и новая метла пришла. Как всегда у сотрудников отношение недоверительное и с опаской смотрят на все твои новшества. Честно признаюсь работал по 20 часов в сутки, а бывало что и по двое трое суток не спал. Надо было многое сделать. Создать сайт, многому научиться, ввести новые направления и т.д. и т.п.. ( До этого витражами не занимался). Короче не впроворот. И люди с которыми я работаю видели мою одержимость, мой энтузиазм и сами заражались им. За первых три месяца мы сделали такой колосальный скачек и столького добились, что мне признались, что сначала с улыбкой смотрели на меня, мол пришел такой «движняковый» весь. То будет, это сделаем. Ну а когда увидели результаты, то отношение изменилось.
    Отношения начальник-подчиненный это в полнее нормально. Единственное, что бы не было, я начальник ты дурак. А субординация должна быть, но основанная на уважении. Цель руководителя это создать все условия для работы подчиненных и правильное распределение труда. А вот здесь и нужно смотреть у кого какие способности и какой характер. Обламывать своевременно иногда тоже надо, осбенно когда наступает звездная болезнь. Вот одного упустил и в свое время не обломал, пришлось уволить. Результат. Лишился мастера, но коллектив в целом, который сначала был шокирован моим решением и даже и не подозревал что я способен на такие кардинальные меры, сохранен и работать стал лучше.
    Я когда аврал или есть свободная минутка, наравне с ребятами режу, точу, паяю. Я такой же как они и все мы одна команда. Ведь я без них ничто, и они без меня тоже пойдут работать в другое место. Все мы звенья одной цепи, просто есть звенья головные, есть второстепенные,но важны все одинаково.

    sbg добавил 12.08.2009 в 22:31
    Цитата:
    Сообщение от ANMitin Посмотреть сообщение
    а я вот и директор и рабочий в одном лице, и что самое интересное, меня это не напрягает! мне самому интересно делать то что у меня получаеться и я не вижу в этом не чего плохого!
    И еще , мое мнение такое, что директор должен знать производство досканально от А до Я!!!
    Совершенно верно. Ведь в первую очередь руководитель это наставник

    Последний раз редактировалось sbg; 12.08.2009 в 23:31. Причина: Добавлено сообщение
    sbg вне форума  
    Ответить с цитированием
    Сказали спасибо:
    Алена Репина. Решето (22.06.2011), Амаду (21.06.2011), Михаил Хизриев (21.06.2011), Boroda (15.09.2009), Алексей Платонов (13.08.2009), Ale4 (13.08.2009), Alexsis (12.08.2009), biu09 (12.08.2009), dlk (12.08.2009), ANMitin (12.08.2009)
    Старый 12.08.2009, 23:42   #8
    Alexsis
    S-VIP
     
    Аватар для Alexsis
     
    Регистрация: 16.03.2009
    Адрес: Россия 61
    Сообщений: 635
    Очки: 112,994, Уровень: 100 Очки: 112,994, Уровень: 100 Очки: 112,994, Уровень: 100
    Активность: 29% Активность: 29% Активность: 29%
    Все :
    0 за это сообщение
    5,226 Всего
    Alexsis восхитительный светоч добрых дел; 25%Alexsis восхитительный светоч добрых дел, 25%Alexsis восхитительный светоч добрых дел, 25%

    Награды пользователя:

    По умолчанию

    sbg, спасибо за ответ - а всё же как к работникам нанятым относишься? (в рамках темы). Как мотивировать?
    Alexsis вне форума  
    Ответить с цитированием
    Старый 12.08.2009, 23:51   #9
    Vostorg
    Местный
     
    Аватар для Vostorg
     
    Регистрация: 12.06.2009
    Адрес: Тульская обл.
    Сообщений: 151
    Очки: 22,673, Уровень: 93 Очки: 22,673, Уровень: 93 Очки: 22,673, Уровень: 93
    Активность: 9% Активность: 9% Активность: 9%
    Все :
    5 за это сообщение
    765 Всего
    Vostorg скоро станет знаменитым(ой); 1%Vostorg скоро станет знаменитым(ой), 1%Vostorg скоро станет знаменитым(ой), 1%
    По умолчанию

    starpom, вот сам и ответ:
    Цитата:
    Сообщение от sbg Посмотреть сообщение
    Я когда аврал или есть свободная минутка, наравне с ребятами режу, точу, паяю. Я такой же как они и все мы одна команда. Ведь я без них ничто, и они без меня тоже пойдут работать в другое место. Все мы звенья одной цепи, просто есть звенья головные, есть второстепенные,но важны все одинаково.
    Можно и не становиться к ним плечём в плечё,но создать максимально вынодные условия для работы,искать пути облегчения работы,дать возможность хорошего зароботка.Быть для рабочих не только НАЧАЛЬНИКОМ,но и товарищем.
    __________________
    Шуруп,забитый молотком,держится лучше,чем гвоздь,закрученный отвёрткой...
    Vostorg вне форума  
    Ответить с цитированием
    Сказали спасибо:
    Амаду (21.06.2011), Михаил Хизриев (21.06.2011), Boroda (15.09.2009), Алексей Платонов (13.08.2009), ANMitin (12.08.2009)
    Старый 12.08.2009, 23:57   #10
    sbg
    Местный
     
    Аватар для sbg
     
    Регистрация: 17.07.2009
    Адрес: Бишкек сити
    Сообщений: 139
    Очки: 20,405, Уровень: 90 Очки: 20,405, Уровень: 90 Очки: 20,405, Уровень: 90
    Активность: 50% Активность: 50% Активность: 50%
    Все :
    8 за это сообщение
    784 Всего
    sbg идет верным путем; 7%sbg идет верным путем, 7%sbg идет верным путем, 7%
    По умолчанию

    Цитата:
    Сообщение от starpom Посмотреть сообщение
    sbg, спасибо за ответ - а всё же как к работникам нанятым относишься? (в рамках темы). Как мотивировать?
    Как к членам одной команды. Есть костяк на который можно положиться и которому можно доверять и знать, что в лепешку разобьются, есть которые в меньшей мере болеют за дело и приходят работать, а не творить. Но это пока они не втянулись еще пока.

    sbg добавил 12.08.2009 в 22:57
    Цитата:
    Сообщение от Vostorg Посмотреть сообщение
    starpom, вот сам и ответ:

    Можно и не становиться к ним плечём в плечё,но создать максимально вынодные условия для работы,искать пути облегчения работы,дать возможность хорошего зароботка.Быть для рабочих не только НАЧАЛЬНИКОМ,но и товарищем.
    Это не дешевый авторитет. Так и Суворова обвинить можно. А становлюсь потому что мне нравится творить и делаем мы все одно общее дело.

    Последний раз редактировалось sbg; 13.08.2009 в 00:08. Причина: Добавлено сообщение
    sbg вне форума  
    Ответить с цитированием
    Сказали спасибо:
    Алена Репина. Решето (22.06.2011), Амаду (21.06.2011), Boroda (15.09.2009), Алексей Платонов (13.08.2009), Ale4 (13.08.2009), dlk (13.08.2009), Vostorg (13.08.2009), ANMitin (12.08.2009)
    Ответ

    Нижняя навигация
    Вернуться   Форум стекольщиков — glass-furniture > Прочие форумы > Стекольный Бизнес (Начинаем и Развиваем) > Менеджмент в Бизнесе

    Метки
    бизнес, мотивация, сотрудники

    Опции темы
    Опции просмотра

    Ваши права в разделе
    Вы не можете создавать новые темы
    Вы не можете отвечать в темах
    Вы не можете прикреплять вложения
    Вы не можете редактировать свои сообщения

    BB коды Вкл.
    Смайлы Вкл.
    [IMG] код Вкл.
    HTML код Выкл.

    Быстрый переход


    Текущее время: 23:36. Часовой пояс GMT +4.


     

    Powered by vBulletin® Version 3.8.4
    Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
    Яндекс цитирования